Bonjour à tous,
Après 8 ans d’expérience en assistance à maîtrise d’ouvrage et conduite du changement SI en cabinet de conseil puis chez un opérateur télécom, j’ai conduit ces 2 dernières années de grands projets de transformation, que ce soit de la réorganisation interne, de la fusion d’entreprise ou du transfert d’activités. Mon moteur principal réside dans l’accompagnement des collaborateurs pour l’acceptation et l’appropriation de ces projets afin que la période de transition soit la plus courte et la moins conflictuelle possible. Je mesure la réussite de ce type de projet à l’implication des collaborateurs dans la transformation.
Je recherche aujourd’hui à pouvoir accompagner des entreprises dans leur transformation : que ce soit lors d’un changement d’outils / processus internes ou lors de la mise en place d’une nouvelle stratégie (digitale, commerciale…).
J’ai travaillé sur des thématiques variés :
Business : plan de rémunération variable, sectorisation commerciale, pilotage commercial;
Back Office : processus de saisie des commandes, automatisation de workflow de validation;
Transverse : revue des activités logistiques, évolution des processus de délégation, changement de CRM …
N’hésitez pas à me contacter si vous pensez que mon expérience peut vous aider à accompagner l’un de vos projets.
Marie.maurincoulaud@gmail.com
06.64.35.95.03